L'immobilier postal sur la voie du zéro net
A partir de 2040, la Poste veut atteindre la neutralité climatique sur l'ensemble de la chaîne de création de valeur. Les bâtiments de la Poste ont une influence considérable sur cet objectif. Quelles mesures la Poste Immobilier met-elle en œuvre et quels sont les obstacles qui l'attendent ?
D'ici 2040, l'ensemble de la chaîne de création de valeur de la Poste doit être neutre pour le climat et l'entreprise doit avoir un bilan net nul. Pour atteindre cet objectif ambitieux, la contribution de Post Immobilier est importante. En effet, le secteur du bâtiment et de la construction en Suisse a une influence significative sur les émissions de CO2-bilan.
La Poste Immobilier assume ses responsabilités et, avec son initiative de développement durable, met l'accent sur la protection de l'environnement. "casa verde" sur différentes mesures telles que le remplacement du chauffage, l'assainissement de l'enveloppe des bâtiments, l'équipement en LED, le développement d'installations photovoltaïques, le monitoring énergétique et l'économie circulaire. Objectif de l'initiative : mettre en œuvre les bonnes mesures de durabilité dans le secteur immobilier, de manière coordonnée au sein du groupe. Par étapes, plusieurs centaines de bâtiments appartenant à la Poste seront examinés de manière globale quant à leur potentiel de rénovation durable, des mesures écologiques et économiques judicieuses seront définies et mises en œuvre.
Mais il y a aussi des obstacles à surmonter :
Données manquantes
Une base de données solide est essentielle pour atteindre l'objectif net zéro. Cependant, le secteur immobilier est souvent confronté à des données manquantes ou erronées. L'obtention ou l'épuration de ces données prend du temps et coûte cher. Post Immobilien mise sur la mise en place d'un système complet de gestion de l'énergie avec collecte et mise à jour des données.
Besoin élevé en ressources
L'élaboration et la mise en œuvre d'une stratégie de durabilité nécessitent beaucoup de ressources - financières, matérielles et humaines. C'est surtout au début qu'une grande attention de la direction et une attitude commune du top management sont nécessaires. Il est important de prévoir suffisamment de ressources, en particulier pour le processus d'initialisation et de planification. Le manque de personnel qualifié et la pénurie de matériel constituent également un défi. Une planification anticipée des ressources et la garantie contractuelle des prestations sont essentielles.
Écologie vs. Économie
L'équilibre entre les objectifs écologiques et économiques conduit régulièrement à des conflits d'intérêts. La durabilité ? Oui ! Mais qui supporte les coûts supplémentaires ? Des approches telles que l'adaptation de la pratique de facturation ou l'introduction d'une taxe sur le CO2-peuvent désamorcer les conflits d'objectifs financiers. En outre, une attitude commune au niveau du top management est d'une grande aide.
Grande complexité
Avec les différents groupes d'intérêts et disciplines, le secteur immobilier dispose d'une grande complexité : interdépendances et interaction de différentes disciplines, plusieurs utilisateurs avec des stratégies différentes, protection des monuments historiques, longues procédures d'autorisation de construire, etc. La complexité peut être réduite grâce à des projets pilotes, une planification roulante et des processus clairs.
Malgré tous les obstacles, la direction est claire
"Dans un premier temps, nous développons des connaissances et des compétences afin de pouvoir aborder et mettre en œuvre les mesures correctement", s'exprime Nadia von Veltheim, CEO de Post Immobilien. Avec ses collaborateurs, elle entretient aussi activement l'échange avec des tiers : "Finalement, tous les acteurs de la branche rencontrent des obstacles similaires et nous pouvons apprendre les uns des autres et exploiter les synergies".
Post Immobilien Management & Services AG
Wankdorfallee 4
3030 Berne
