BIM: prima digitale - poi reale

I modelli 3D non sono sufficienti 

Nella vita di tutti i giorni, la crescente complessità è rivelata da team di progetto sempre più grandi, diversità costruttiva, conoscenze più specializzate, nuovi materiali, metodi di produzione innovativi e richieste più elevate sulla sicurezza, la sostenibilità e i costi del ciclo di vita - e i requisiti continueranno ad aumentare. Il primo passo per affrontare questi progetti è riconoscere: Il progetto è davvero complesso o piuttosto complicato? Dopo tutto, progetti complicati, come l'architettura sofisticata, possono essere gestiti bene con metodi convenzionali. Solo pochi anni fa, gli edifici con un design insolito - come la forma a doppia elica del museo Mercedes Benz di Stoccarda o gli edifici progettati da Zaha Hadid - erano difficili da calcolare. Oggi, forme senza precedenti possono essere rappresentate al computer. Il controllo non è reso più difficile dalla complessità di un progetto, ma dalla complessità all'interno delle fasi di pianificazione, costruzione e funzionamento. In tutte le fasi, i processi e le procedure interagiscono, si influenzano a vicenda. Le collisioni si verificano spesso, per esempio quando i pianificatori lavorano su stati di piano diversi o gli scambi non sono coordinati. Il controllo di progetti edilizi complessi non è quindi un problema geometrico che può essere mappato in uno spazio tridimensionale. Piuttosto, la realizzazione di tali progetti avviene in uno spazio n-dimensionale, simile ad una rete in cui ogni punto è collegato ad ogni altro punto: non si può stimare cosa succederà se si tira uno dei fili. Gli approcci di soluzione lineare sono destinati a fallire per questo motivo; i modelli 3D non sono sufficienti a rappresentare gli innumerevoli collegamenti. La soluzione è il Building Information Modelling (BIM), che va ben oltre la modellazione 3D, che in alcuni luoghi viene anche chiamata BIM. La simulazione e il flusso di lavoro in tutte le fasi di un progetto di costruzione sono cruciali per il successo al fine di gestire in modo efficiente progetti complessi.

Simulazioni come supporto - Costruiscilo due volte!

A differenza di altre industrie, l'industria delle costruzioni costruisce sempre pezzi unici e gli errori sono spesso rilevati solo durante la costruzione. Il BIM offre l'opportunità di scoprire i punti deboli durante la pianificazione, molto prima che il primo operaio edile dia una mano. A questo scopo, l'edificio viene prima "costruito" come prototipo digitale e vengono eseguite diverse varianti di progettazione, che sono collegate a costi e scadenze - al fine di individuare possibili fonti di rischio e ridurre le interfacce tra i diversi mestieri. L'operazione successiva è già pensata in anticipo. I gestori di processi strategici consigliano nella definizione dei progetti, così come nella definizione delle qualità, degli standard e dell'organizzazione. Per esempio, si simulano i flussi di persone in una caffetteria, si effettuano simulazioni di fuoco e fumo o anche di luce del giorno o di fisica degli edifici. È possibile rappresentare i processi futuri nell'edificio: dagli scenari di utilizzo ai flussi energetici dell'edificio e alla costruzione dell'immobile, partendo dal processo di costruzione fino alla logistica dettagliata. Le simulazioni al computer sono utilizzate per illustrare le influenze e le conseguenze dei cambiamenti di pianificazione. La cooperazione interdisciplinare di tutti i progettisti specializzati, che è coordinata e controllata attraverso il metodo BIM, inizia già nella fase di pianificazione degli obiettivi. La pianificazione e la comunicazione del progetto, così come la gestione dei dati, avvengono tramite modelli digitali. Tutti i processi sono strutturati e trasparenti. Un design di valore target è sviluppato in una fase iniziale e le preoccupazioni del facility management così come il libro delle stanze, i costi e le scadenze sono collegati al contenuto della pianificazione. I concetti possono quindi essere armonizzati e creare varianti di design ottimizzate. Si assicura anche che tutti lavorino con la versione corrente del piano e che i cambiamenti e i loro effetti siano immediatamente visibili. Dalla consulenza dei processi e dalle definizioni degli obiettivi alla pianificazione e alla costruzione fino al funzionamento dell'immobile, un BuildingInformationManager assume il controllo e la funzione generale. Il BuildingInformationManager ha una visione d'insieme di quali contenuti devono essere forniti da chi, quando quale parte ha bisogno di quali informazioni per poter continuare a lavorare, e dove sorgono lacune o divergenze. Il contenuto è alimentato dagli input dei progettisti specializzati, degli architetti e del cliente. Nello spirito di Build it twice, anche la fase di esecuzione, compresa la logistica del cantiere, viene simulata per prima. Usando il prototipo virtuale, le discrepanze vengono identificate rapidamente, per esempio per quanto riguarda i tempi dei singoli processi di costruzione. Anche durante la costruzione reale, in combinazione con un pannello di pianificazione aggiornato quotidianamente, è possibile vedere immediatamente dove, per esempio, mancano materiali, le scadenze minacciano di essere posticipate o i mestieri interferiscono tra loro. La messa in funzione e l'accettazione sono programmate con precisione e i dati aggiuntivi necessari per la gestione dell'impianto sono preparati in una fase iniziale.

Nuovi modi di cooperazione

Il passaggio dal tavolo da disegno al CAD e successivamente l'implementazione della terza dimensione è stato un miglioramento tecnico che ha cambiato poco il nostro modo di lavorare insieme. Continuiamo a disegnare piani, solo che li trasmettiamo come file e non come carta. Lavorare con il BIM permette una forma completamente nuova di collaborazione: il passaggio dalla consegna dei dati al flusso di lavoro. Le persone coinvolte nella pianificazione non devono fare affidamento sulla consegna di documenti, che di solito contengono anche molte informazioni di cui non hanno bisogno. Piuttosto, ottengono le informazioni che sono rilevanti per loro al momento giusto dal modello condiviso. In termini di contenuto, l'approccio è molto diverso. In un approccio integrativo, un oggetto viene elaborato congiuntamente dai pianificatori coinvolti. Così, un oggetto che è stato registrato in termini di dati, per esempio un muro esterno, può essere completato dall'architetto con i requisiti di colore e superficie, dal fisico dell'edificio con i requisiti di isolamento acustico, dall'esperto di protezione antincendio con i requisiti di resistenza al fuoco, e così via. Poiché le informazioni possono essere assegnate all'oggetto, è anche possibile controllare se i requisiti si escludono a vicenda. Per questo modo di lavorare integrativo, la posizione degli oggetti deve essere chiaramente chiarita e deve essere creata la possibilità tecnica dei dati per aggiungere informazioni. Il modello dell'edificio aiuta a orientarsi. Oltre a questa cooperazione dati-tecnica, c'è anche un secondo miglioramento completamente diverso nella pianificazione: la prossimità spaziale. L'esperienza di progetti attuali, come il Roche Building 1 a Basilea, mostra che la vicinanza spaziale dei progettisti, per esempio negli uffici del progetto, genera un aumento significativo della qualità della pianificazione attraverso un migliore flusso di informazioni. Il BIM non è un prodotto software - è piuttosto un metodo di collaborazione con uno scopo specifico. Questo rende il BIM meno una sfida tecnica che organizzativa. Per un progetto BIM di successo, bisogna soprattutto definire il tipo di cooperazione. Nei paesi di lingua tedesca, il campo del BIM è ancora in parte agli inizi. Esempi attuali come il Sutter Health Group in California o gli standard BIM già prescritti dalle autorità nel Regno Unito o a Singapore mostrano comunque come questa metodologia possa essere utilizzata in modo rapido ed efficiente. Un primo segno che il BIM è arrivato in Svizzera è stato il track group della SIA su questo tema. Nell'anno 2013, il buildingSMART Svizzera è stata lanciata una guida BIM per la Svizzera e ci sono i primi progetti in cui i proprietari degli edifici richiedono il BIM. Gli ottimismi parlano da soli: non è più una questione di se, ma di quando questa metodologia si affermerà anche nel nostro paese. Indipendentemente dal fatto che tu sia un costruttore, un progettista o un appaltatore, devi essere in forma per questo.